Cerrar bien: legado, entrega-recepción y el día después

Distinguir producto de resultado en el cierre de una administración y construir la narración de resultados con línea base, meta y evidencia.

• 1 Resultados, no fotografías: cómo se construye un legado medible Requiere inscripción

Cerrar la hacienda municipal: disponibilidad, cuentas por pagar, obras inconclusas, destino de recursos federales y entrega de la cuenta pública.

• 2 Cerrar la caja: cuentas por pagar, obras a medias y recursos federales Requiere inscripción

Preparar y ejecutar el proceso de entrega-recepción con inventario documental, estados de cuenta, bienes, personal, obras y observaciones firmadas.

• 3 Entrega-recepción: el acta que te protege o te condena Requiere inscripción

Rendir el informe público de gobierno con datos verificables y construir una relación institucional con la administración entrante que no complica ni contamina.

• 4 El informe público y la relación con quien llega Requiere inscripción

Analizar reglas de continuidad y sucesión local, las restricciones posteriores al mandato y las trayectorias posibles tras el cargo con sus riesgos legales.

• 5 Después de la banda: continuidad, responsabilidades y trayectoria Requiere inscripción

Entregar el plan integral de administración de un municipio ficticio: diagnóstico, prioridades, presupuesto, arranque, tablero, blindaje y cierre documentado.

• 6 Proyecto integrador: el expediente de seis años de San Rafael Requiere inscripción